张大胖博物馆/作者：sunny

第四回:10天后成了没娘的孩儿

这几天特忙，所以自传搁置了几天。遭到不少抱怨，还有人说我懒。殊不知这个累人的广告公司，时间怎么是我能左右的呢。再有，我的新鲜劲儿也有点儿过去了，要不是周围老有人问我后续的情况，我也真想把这个懒再多偷几天的。。。没办法，人生就是如此，就像踢足球，明明都跑不动了，周围还好些人给你叫好，结果不得不一直跑来跑去的，偶尔还得安排个射门什么的。
 
续上回：
 
前男友的扫盲课还是很有功效的，他给我手写了广告公司的作业流程，不同部门的职责，以及客户部主要负责的工作，还留下不少像广告实务之类的专业书籍。不过显然他对外资的作业流程也不是很熟悉，所以一些工作中的环节，我是自己对应着不多的知识一一领会。那个时候我还不太习惯跟前辈请教，甚至有一次Elieen都直接跟我说，你现在是Trainee，你问任何问题大家都会乐于回答你的，这是问问题的最好时机。可是，我还是张不开嘴。我觉得中国的教育体制真的是非常害人的，让所有的孩子都循规蹈矩，按部就班，就连我这种骨子里开放式思维的孩子，都给迫害成这样，后来我看到外籍的AM都会问那么Stupid的问题，并且觉得无比正常，真是感慨万千。我们的教育体制，把人都弄傻了，还要学会如何装傻，然后再假装别人看不出你傻，你说有这么傻的嘛。言归正传，不发牢骚了。

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张大胖博物馆/作者：sunny

第三回:包装自己

McCann Erickson Guangming 是一家中美合资的广告公司，虽然如此但中方基本很少参与管理。各个部门的Leader基本上都是外籍人。客户源也都是在中国发展的外资企业和品牌。早在 1996年，中国本土的广告人还没有成长起来，所以无论是客户的市场部，还是对应的广告公司，高层乃至中层的管理者，本土人士凤毛麟角。现在我服务 Euro有不少AD，甚至GAD都是大陆人了，其他4As公司的总经理甚至也不乏本地精英，但是在10年前，这是非常少见的。

就拿我当时供职的McCann来说吧，每个team的客户总监都是港台东南亚人，不久我就习惯了其他同事对他们的称呼:香港人叫港耸；新加坡人是新加皮；印度人是黑印度阿三；日本人肯定是鬼子了；台湾人似乎是最被认同的了，我想是毕竟有很深的文化背景吧，而且当时在大陆的台湾人，基本也都是49年从大陆迁往台湾的移民。所以和他们沟通是最容易的了。

当时我们的同胞还是起步阶段，我记得只有一个年纪大约在40岁左右的前新华社的资深记者挂AM的职位，其他人即使学历再出色，英文再娴熟，也都是AE，在客户总监的领导下工作。我们team的客户总监Gary是个香港人，对我一直是笑眯眯的，所以我挺喜欢他。在我不长的工作生涯里，他带给我最大的感受是，非常喜欢表扬我。这让我着实的沾沾自喜。因为我一直是在老师\家长\领导的一片批评声中长大的。因为我太不循规蹈矩。

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叫板计划组织一次北京网友的线下活动，为邀请业内嘉宾主题小讲座+讨论的形式。

有兴趣的朋友可以在 这里 报名(目前尚未确定地点和时间，此乃讨论贴，请BJ网友入内大肆讨论地点时间--laveri)。

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张大胖博物馆/作者：sunny

第二回：McCann的第一天

上班了上班了，买来静心送给妈，让她不烦不噪心情好，一天到晚美貌如花……我也是带着这样的心情开始工作的。

这是现在大陆流行的广告模式，但在1996年，电视上的广告，最火爆的我记得是秦池。一个现在早已倒闭的山东小酒厂，广告做的镇天响，酒瓶设计的像墓碑。我就是在那样的历史环境下，开始自己的广告生涯的。

上班的第一天，走进公司，麦肯的前台小姐，也是我现在Euro的同事maggie客气的跟我打招呼，当时她还有美妙的腰身和清纯的面孔。我还记得她问我找谁，我说谁也不找，我是来上班的，透着理直气壮。她又问我，那你是哪个部门的？我说我也不知道啊，不如你带我去人事部吧。

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